分析德國展館設計模式真的適合中國嗎？
德國展館設計模式真的適合中國嗎？除上海，廣州，北京，成都和深圳這五個(gè)城市外，其他城市的展館出租率如何？如運營(yíng)不成功，那當初的設計是否值得商榷？
古希臘的《伊索寓言》等著(zhù)名作品影響了一代又一代。目前，《烏龜與野兔》甚至被重新解釋為管理和戰略案例或鼓舞人心的故事。寓言使用虛假的故事或擬人化的方法來(lái)解釋某個(gè)真相或教訓，并使用隱喻性的故事來(lái)闡明真相并給人們以啟發(fā)。
在企業(yè)管理，政府干預和控制中，存在一些虛構的“寓言”，它們的負面或負面影響不容小覷。它們甚至可能損害企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，一個(gè)地區甚至一個(gè)國家的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。 。
在這里，對“寓言”以及展覽企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行了初步的解釋。
“寓言”有待討論
首先讓我談?wù)務(wù)桂^模型。
目前，已投入使用且正在建設中的展廳都以德國為基準，并從德國展廳的設計中汲取了經(jīng)驗：位于郊區或遠離市區的一廳一廳并排放置，每個(gè)大廳的可用面積為10,000平方米左右，可出租的展覽面積通常超過(guò)200,000平方米，會(huì )議和餐飲設施很少。
不可否認，德國館的設計模型具有優(yōu)勢，在漢諾威，法蘭克福，慕尼黑，杜塞爾多夫和科隆的場(chǎng)館也是成功的案例。德國展館模型被認為是中國展館建設領(lǐng)域的“圣經(jīng)”。政府官員，學(xué)者和所有人都以德國館的設計和運營(yíng)為例，以證明德國館的設計模型是最好的。北京中國國際展覽中心的新舊展覽館，上海浦東新國際博覽中心和即將舉行的宏橋展覽館，以及武漢，鄭州，烏魯木齊，長(cháng)春，青島，廈門(mén)，長(cháng)沙等地的展覽館所有城市都被引用。 ，帶有稱(chēng)為“基準化”的高級術(shù)語(yǔ)。
借此，只是想問(wèn)：德國館的設計模式真的適合中國嗎？除上海，廣州，北京，成都和深圳這五個(gè)城市外，其他城市的展館出租率如何？如果操作不成功，原始設計是否值得商?？
首先，德國和中國的國情不同。德國的制造業(yè)和運輸業(yè)發(fā)達。德國人嚴謹且高度國際化。我們只能佩服他們。此外，德國展廳大多由政府和展覽公司共同建造。展覽公司既是場(chǎng)地的股東又是顧客，在場(chǎng)地的運營(yíng)中起著(zhù)決定性的作用。
讓我們談?wù)劅o(wú)法繞過(guò)的1：9。
當談到展覽業(yè)對當地經(jīng)濟的刺激作用時(shí)，業(yè)內會(huì )有兩種觀(guān)點(diǎn)：
首先，會(huì )展業(yè)的1：9經(jīng)濟刺激概念已經(jīng)深入人心，這是無(wú)可爭議的。于華根據一些大型展覽的研究得出了1：9的結論，這些展覽有大量的國際參展商，且準備時(shí)間很長(cháng)，例如北京車(chē)展（該結論使用的樣本不足，僅限于北京和上海）。 ），我從未見(jiàn)過(guò)其他科學(xué)論據。據報道，1：9是一個(gè)由有權說(shuō)話(huà)的人隨機“收集”的數字。在國外沒(méi)有關(guān)于1：9的討論。
其次，新華網(wǎng)在2002年11月27日發(fā)表的“上海亞洲會(huì )展之都，每天充滿(mǎn)活力，精彩紛呈”的報告中指出，“如果在一個(gè)城市舉辦國際展覽，就好像一架飛機在城市上空飛行。撒錢(qián)。世界展覽巨頭對展覽經(jīng)濟的綜合利益發(fā)表了評論?！边@可能是第一個(gè)引用“世界展覽巨人”的評論的官方媒體，我們找不到這個(gè)“世界展覽巨人”是誰(shuí)？何時(shí)何地做出如此驚人的聲明。
“技術(shù)鎖”
Christopher Sholes于1868年發(fā)明了“ QWERTY”計算機鍵盤(pán)的布局，該鍵盤(pán)至今仍在使用。人們已經(jīng)習慣了這種鍵盤(pán)，但是一些智者對此表示質(zhì)疑，認為這種“ QWERTY”布局設計不夠科學(xué)，因此有一種更高效的鍵盤(pán)設計“ Dvorak”。
現實(shí)情況是，看似效率低下的“ QWERTY”仍然主導著(zhù)市場(chǎng)。
一眾經(jīng)濟學(xué)家如保羅·戴維據此提出了“技術(shù)鎖”的市場(chǎng)失靈學(xué)說(shuō)，認為市場(chǎng)選擇了低效的技術(shù)作為常規手段。
保羅·戴維（Paul David）在1985年就此案提出了“路徑依賴(lài)”的概念。如今，“路徑依賴(lài)”一詞在經(jīng)濟學(xué)中已被廣泛接受。例如，微軟的Windows操作系統與中國本地金山公司開(kāi)發(fā)的WPS之間的糾紛導致WPS輸給了Windows，這證明人們已經(jīng)習慣于Windows操作系統并具有嚴重的“路徑依賴(lài)性”。
技術(shù)鎖定現象在展覽業(yè)中也存在。德國展覽業(yè)和展覽館的設計模型就是一個(gè)例子，因此，在展覽業(yè)和展覽館方面，必須將德國模型移出。實(shí)際上，美國會(huì )議產(chǎn)業(yè)和會(huì )議中心模式在美國，加拿大和亞太地區也很成功。美國的會(huì )議中心實(shí)際上是一個(gè)集會(huì )議，展覽和餐飲功能于一體的綜合大樓。香港會(huì )議展覽中心，北京國家會(huì )議中心，韓國首爾的COEX，新加坡的新達城會(huì )議展覽中心，濱海灣金沙會(huì )展中心和澳門(mén)的威尼斯人，墨爾本和悉尼會(huì )展中心澳大利亞在該行業(yè)中眾所周知。他們都向美國學(xué)習，而不是照搬德國模式。
大膽的猜測：中國組織代表團參加海外展覽。訪(fǎng)問(wèn)最多的是歐洲，而不是北美。參觀(guān)人數最多的歐洲自然是德國。我深受感動(dòng)并逐漸接受德國館的設計和運營(yíng)理念，尤其是當我看到漢諾威，法蘭克福和杜塞爾多夫時(shí)。 Erdorf展館的大型展覽認為，國內展館也應遵循德國的模式。結果，國內展館都是德國館的復制品。特別是在上海新國際博覽中心的模式獲得巨大成功之后，德國館的設計就被視為經(jīng)典。
德國展覽業(yè)高度發(fā)達。展覽館的成功運作和展覽公司的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)確實(shí)值得我們學(xué)習，但我們還需要承認，對于許多城市來(lái)說(shuō)，上海，北京，隋五個(gè)城市展覽的成功彭榮和德國模式一直以來(lái)可能會(huì )導致其他城市做出錯誤的選擇，因為一旦建立了德國標準，其他標準就不容易被接受，但實(shí)際情況是其他標準，例如美國會(huì )議中心模式，可能更合適。展館的出租率低，投資回報率低是效率低下的表現。畢竟，展覽的數量是有限的，高質(zhì)量的品牌展覽希望在一線(xiàn)城市和領(lǐng)先的二線(xiàn)城市舉行。而會(huì )議的數目是展覽次數的未知數。
“敢問(wèn)”
經(jīng)濟學(xué)中有一些著(zhù)名的“寓言”，例如燈塔和收費公路，它們對公共政策的制定具有潛在的影響，因此有必要重新檢查其準確性。會(huì )展業(yè)中的一些“寓言”也對公共政策的制定具有潛在的影響。 1：9，飛機錢(qián)和德國的展覽模式顯然會(huì )影響決策者，投資者和公眾輿論。
為什么容易信任專(zhuān)家，學(xué)者和高級官員？在更多的展覽從業(yè)者能夠提高他們的知識和理解力（正確的知識和理解力）之前，他們還需要勇氣去提問(wèn)。對展覽業(yè)的發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)企業(yè)的競爭和運作進(jìn)行實(shí)際指導和協(xié)助的概念是科學(xué)的。
諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主哈耶克（Hayek）在1944年出版的《通往農奴制之路》中說(shuō)：“在社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中，沒(méi)有什么是必然的，使之成為必然。舉世聞名的經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯和哈耶克是“死對頭”，但凱恩斯在1935年也警告人們“就業(yè)，福利和貨幣”，以防止思想的傷害。 “實(shí)踐者盡管相信我不受知識分子的影響，但我經(jīng)常成為一些過(guò)時(shí)的經(jīng)濟學(xué)家的奴隸。那些執政并熱衷于無(wú)根據的狂熱者從一些三流學(xué)者中擺脫了狂熱。早晚，無(wú)論好壞，危險的不是既得利益，而是思想?！?/span>
在2011年北京《財經(jīng)》年會(huì )上，英國經(jīng)濟學(xué)家科斯（Coase）向會(huì )議發(fā)送了視頻。他說(shuō)：“當今中國經(jīng)濟面臨一個(gè)重要問(wèn)題，即缺乏思想市場(chǎng)，這是中國經(jīng)濟中許多弊端和危險的根源。開(kāi)放和自由的思想市場(chǎng)無(wú)法阻止錯誤思想的產(chǎn)生?；蛐皭旱乃枷?，但歷史已經(jīng)證明，在這方面，壓制思想市場(chǎng)將導致更糟糕的結果……思想市場(chǎng)的發(fā)展將使中國經(jīng)濟的發(fā)展由知識驅動(dòng)，更加可持續?！?/span>
